提高增值服务能力，增加定制化服务区
随着生鲜电商、新零售、“超市+餐饮”、社区拼团等新模式的崛起，冷库企业的竞争日渐加剧，个性化增值服务为突破同质化格局起到了至关重要的作用。根据客户需求规划服务专区，如加工区、清洗区、包装区等，并提供对应的拆零、贴标、分拣、加工等附加业务，打造仓储产业链，为冷链仓储企业创新利润。
在这里，从库容（=所管容积，供给）、入库量、周转率、在库量、不同商品品类的影响等方面进行分析。
库容：一直在增长，但是近年来港湾地区用地不足限制了库容的增长。
入库量：近十年增长较快
1997年-2007年，因为泡沫经济崩溃的影响，增长率持续低迷。
但2007年到2017年，特别是2010年之后，增长率明显提高。
周转率：流通型仓库的增加，周转率不断提高
近年，C级（冷藏）冷库容积比F级(冷冻）增长较快，流通型仓库增长较多。另外，与十年前相比，周转率整体上成增长趋势。
日冷集团在国内外积极投资建设新冷库设施。其中处于战略先锋地位的是2020年4月开始运营的名古屋港物流中心。冷藏能力达3万635吨，总投资额101亿6100万日元（约6.4亿RMB）。不仅可以同时扩大东京，大阪及名古屋地区的库容量，而且作为推进业务革新的模范运营中心，将导入新的省人省力化技术。在国际方面，在中国以上海鲜冷储运有限公司为中心，在上海和华东地区扩大事业规模。在东南亚，日冷计划在东南亚国家联盟(ASEAN)发展冷链事业，以泰国，马来西亚为中心构筑冷链配送网络。
以上信息由专业从事水果冷库定制的黄家科技于2024/7/1 10:13:31发布
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